Fabián Vincent asumirá a partir del 10 de diciembre como nuevo director de Protección Civil y Gestión de Riesgos, nombre surgido a raíz de la ordenanza 11873/2018, que hace referencia al sistema municipal de gestión de riesgo y protección. Si bien es de Dolores, provincia de Buenos Aires, desde el primero de mayo de 1984 vive en San Martín de los Andes. Y hace 22 años que presta funciones en la Municipalidad. Tiene un hijo de 19 años y parte de su familia en esta localidad.
Vincent ha obtenido una diplomatura en Gestión de Riesgos para Emergencias y Desastres, en el Instituto Provincial de la Administración Pública de La Plata. Actualmente es estudiante avanzado de la licenciatura en Protección Civil y Emergencias, de la Universidad Nacional de Tres de Febrero. Preocupado siempre por estos temas, del 2006 al 2010 fue director municipal de Defensa Civil. Y en el 2011, durante la erupción del Volcán Puyehue, se desempeñó como director de Operaciones y Logística de Defensa Civil de la Provincia de Neuquén.
En diálogo con RSM adelantó algunos de los ejes que buscará llevar adelante en su gestión.
Fabián Vincent: Vamos a tener mucha comunicación y diálogo con los vecinos, las juntas vecinales, las instituciones y los medios de prensa. Va a ser una oficina abierta a la comunidad, para que puedan acercarse a evacuar dudas y consultas. Y trabajaremos para adelantarnos a los hechos. Por ejemplo, el primero de marzo comenzaremos a planificar el invierno para prever todo lo que sea necesario.

RSM: ¿Cuáles van a ser los ejes de tu gestión?
Fabián Vincent: Trabajaremos en el abordaje de tres ejes: el conocimiento del riesgo, la prevención y reducción del riesgo y el manejo de crisis. La Gestión Integral del Riesgo es un proceso social complejo cuyo fin es la reducción del riesgo de desastres, enfocada básicamente en el trabajo sobre las distintas vulnerabilidades y amenazas a las que está expuesta una sociedad.
RSM: ¿Cómo se prepara una comunidad para la emergencia?
Fabián Vincent: El antes de la emergencia supone un proceso continuo de capacitación a distintos segmentos de la sociedad que pueden actuar como facilitadores en las instancias de la emergencia: personal de gobierno, docentes, periodistas, organizaciones no gubernamentales y agentes comunitarios, entre otros.
RSM: Mucho trabajo de comunicación.
Fabián Vincent: El antes, el de la prevención, es el momento más “puramente” comunicacional de la emergencia, en tanto la acción central es la comunicación misma destinada a persuadir a la población para generar cambios de conducta que minimicen posibles acciones personales o colectivas imprudentes o negligentes; para producir transferencia de información; para favorecer acciones de detección de amenazas, y para fijar orientaciones claras para poder actuar en el marco de una emergencia o desastre, como afectado o como voluntario.
El evento de la emergencia es el momento más “puramente” técnico en tanto la comunicación se debe subordinar a las características de la resolución concreta de los efectos adversos del tipo de incidente sobre las personas, los bienes, los servicios, el medio ambiente, etc. Realizaremos un plan para ir abordando y trabajando sobre cada uno de estos aspectos para estar preparados como comunidad.
Fotos: Leo Casanova